Art Original
Strategi Pengembangan Pemasaran Keripik Nenas Nafiz Di Kecamatan Tambang Kabupaten Kampar Provinsi Riau
Permasalahan terhadap usaha keripiknenas perlu dikoreksi dan dirubah agar usaha keripiknenas lebih baik kedepannya. Semakin besar animo masyarakat terhadap jenis tertentu, maka permintaan akan tersebut akan naik dan memicu produsen untuk meningkatkan produksi, begitu pula sebaliknya. Penelitian ini bertujuan mengetahui karakteristik pengusaha dan profil usaha keripiknenas , menganalisis pemasaran Keripik Nenas dan merumuskan strategi pengembangan pemasaran keripiknenas di Kecamatan Tambang Kabupaten kampar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, Penelitian ini dilakukan selama enam bulan yang dimulai pada bulan oktober 2023 sampai bulan Maret 2024. Data analisis secara deskriptif kualitatif dan kuantitatif, jenis dan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Data Primer dan Skunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Karakteristik Pengusaha Keripiknenas Keripik Nenas berada pada kategori umur produktif dengan rata- rata 60 tahun, Profil Pengusaha keripiknenas tidak melibatkan peran lembaga dalam usahanya.Sejarah usaha merupakan merupakan usaha turun temurun, Saluran pemasaran meliputi 2 saluran,pertama dari pengusaha langsung ke konsumen akhir. saluran kedua dari pengusaha langsung ke Pedagang pengecer, usaha keripiknenas lebih efisien pada saluran pemasaran I, karena total biaya yang dikeluarkan pada saluran I lebih kecil. Berdasarkan Faktor Internal Keripik Nenas memiliki skor kekuatan tertinggi yaitu harga yang sebanding dengan kualitas keripiknenas dan keripiknenas yang dipasarkan berasal dari benih yang berkualitas. Sedangkan kelemahan yang sangat penting dalam pengembangan pemasaran keripiknenas adalah kurangnya stok keripiknenas , tidak membukukan, tidak memiliki tenaga kerja, dan harga keripiknenas tidak dijangkau kalangan menengah kebawah. Berdasarkan faktor Eksternal Keripik Nenas peluang perusahaan yang sangat besar pada keripiknenas tidak membutuhkan perawatan yang rumit, Bebas pajak, Sementara ancaman yang sangat besar dalam perusahaan yaitu adanya perubahan cuaca yang tidak menentu hal ini berpengaruh terhadap produktifitas jumlah produksi untuk pemasaran keripiknenas . Strategi Pengembangan Pemasaran yang dapat diterapkan dari hasil analisis SWOT diatas yaitu 8 strategi pengembangan pemasaran keripiknenas . Kata Kunci : Keripik nenas , Pemasaran, Margin Pemasaran, Strategi Pengembangan.
No other version available