Art Original
Analisis Strategi Pengembangan Pemasaran Sayuran Hidroponik Pada Usaha Mom's Dream Hydroponic Di Kecamatan Tuah Madani Kota Pekanbaru Provinsi Riau
ABSTRAK PECTRIC H SEMBIRING (174210255). “Analisis Strategi Pengembangan Pemasaran Sayuran Hidroponik Pada Usaha Mom’s Dream Hydroponic di Kecamatan Tuah Madani Kota Pekanbaru Provinsi Riau” Peluang bisnis dari bertanam budidaya sayuran hidroponik sangat menjanjikan, tertutama untuk pemenuhan kebutuhan pangan dan gizi masyarakat. Usaha sayuran pakcoy dan bayam hidroponik merupakan usaha yang harus dikembangkan karena sayur merupakan supplai serat dan juga vitamin bagi kesehatan manusia. Mampu mengatasi masalah ketenagakerjaan jika dikelola dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis : 1) Karakteristik pengusaha dan profil usaha Mom’s Dream Hydroponic. 2) Pemasaran sayuran hidroponik Mom’s Dream Hydroponic. 3) Faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan pemasaran sayuran hidroponik Mom’s Dream Hydroponic. 4) Strategi pemasaran sayuran hidroponik Mom’s Dream Hydroponic. 5) Perioritas strategi pengembangan usaha pemasaran sayuran hidroponik Mom’s Dream Hydroponic. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus pada Mom’s Dream Hydroponic di Kecamatan Tuaha Madani Kota Pekanbaru Provinsi Riau. Penelitian ini dilaksanakan selama 6 bulan terhitung dari bulan September 2022 sampai bulan Februari 2023. Penentuan responden secara sensus pada 5 orang termasuk pengusaha. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan umur pengusaha 46 tahun, lama pendidikan 16 tahun, pengalaman berusaha 6 tahun, dan tanggungan keluarga berjumlah 4 orang. Profil usaha sayuran Mom’s Dream Hydroponic di Kecamatan Tuah Madani Kota Pekanbaru Provinsi Riau. Mom’s Dream Hydroponic tergolong kedalam usaha berskala kecil yang memiliki modal kekayaan Rp. 115.000.000. Tenaga kerja yang digunakan berjumlah 4 orang yang berasal dari tenaga kerja luar keluarga. Mom’s Dream Hydroponic memiliki luas areal Green house dengan luas 35 x 45 meter dan memiliki jumlah tanaman untuk komoditi sayuran pakcoy sebanyak 800-900 tanaman dan 4000-5000 tanaman dalam sekali produksi. Telah adanya merk dagang dan tersedia secara continue merupakan salah satu keunggulan yang dimiliki Mom’s Dream Hydroponic dan tidak adanya promosi online serta ukuran kemasan packaging hanya satu menjadi kelemahan bagi Mom’s Dream Hydroponic. Yang dilakukan oleh pengusaha dan pedagang pengecer adalah fungsi penjualan, fungsi pembelian, fungsi pengangkutan, fungsi pembudidayaan, fungsi pengemasan, fungsi pembiayaan, fungsi penanggungan resiko dan fungsi informasi pasar. Biaya pemasaran sayur pakcoy dan bayam hidroponik Rp. 182.000. Margin pemasaran Rp. 2500. Keuntungan pemasaran Rp. 2.233,34. Efesiensi pemasaran 0,15% dan Farmer’s share 75%. Hasil analisis SWOT menunjukkan usaha Mom’s Dream Hydroponic berada pada kuadran I yaitu strategi SO (Strenght dan Opportunities) yaitu memanfaatkan media online dalam peningkatan pemasaran dan membuat berbagai ukuran kemasan produk. Strategi ini menunjukkan bahwa situasi ini sangat menguntungkan bagi pengusaha dengan memanfaatkan penjualan yang berbasis online dengan nilai STAS: 7,25.
No other version available