Art Original
Analisis Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (bappeda) Kota Pekanbaru
Penelitian ini dilaksanakan pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Pekanbaru. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa kinerja organisasi publik pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Pekanbaru dalam melaksanakan salah satu tugas dan fungsinya, yaitu pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di lingkungan badan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang. Metode yang digunakan bersifat deskriptif kuantitatif dengan menggunakan lima indikator penilaian kinerja, yaitu Keputusan Strategis, Perencanaan Jangka Panjang, Perencanaan Oprasional, Pengukuran dan Manajemen Kinerja, dan Kompensasi Insentif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu observasi, angket (kuesioner), dan dokumentasi. Penarikan sampel penelitian dilakukan dengan teknik sensus/total sampling pada kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Pekanbaru. Hasil analisis dari penelitian ini, yaitu pada indikator Keputusan Strategis berada pada kategori “Baik” dengan persentase 67,44%, pada indikator indikator Perencanaan Jangka Panjang dikategorikan “Baik” dengan persentase 79,49%, pada indikator Perencanaan Operasional dikategorikan “Baik” dengan persentase 70,51%, Pada indikator Pengukuran dan Manajemen Kinerja dikategorikan “Sangat Baik” dengan persentase 82,70%, dan pada indikator Kompensasi Insentif dikategorikan “Baik” dengan persentase 69,87%. Jadi, keseluruhan hasil kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Pekanbaru dikatakan “Baik” dengan rata-rata presentase berjumlah 74%, dibuktikan dengan data yang akan disajikan dalam bentuk tabel frekuensi beserta penjelasannya.
No other version available