ANALISIS RISIKO DENGAN PENDEKATAN MONTE CARLO SIMULATION BERDASARKAN HASIL EARNED VALUE PADA PEMBANGUNAN KANTOR PT ADHI KARYA JALINTIM PROVINSI RIAU
Manajemen proyek merupakan aspek yang sangat dibutuhkan dalam kelancaran pembangunan dan keberhasilan suatu proyek. Salah satu tantangan utama dalam manajemen proyek yaitu adanya penyimpangan antara rencana awal dengan realisasi dilapangan. Tujuan dilakukan peneltian ini adalah melakukan analisis penyimpangan biaya dan waktu berdasarkan hasil dari Earned Value kemudian mengukur risiko dari biaya dan waktu menggunakan Monte Carlo Simulaton berdasarkan hasil dari Earned Value pada Pembangunan Kantor PT Adhi Karya Jalintim Provinsi Riau. Metode yang digunakan dalam penelitian ini, menggunakan metode kuantitatif dengan melakukan perhitungan Earned Value menggunakan Aplikasi Ms Project dan untuk Monte Carlo Simulation menggunakan aplikasi @Risk. Pengumpulan data dilakukan dengan cara mengumpulkan data sekunder berupa Rencana Anggaran Biaya (RAB), Time Schedule, Laporan mingguan. Hasil dari perhitungan Earned Value menunjukkan adanya penyimpangan dalam jadwal rencana dengan realisasi kemudian untuk biaya yang dikeluarkan secara aktual lebih hemat dari biaya yang direncanakan. Pada Monte Carlo simulation menghasilkan persentase risiko pada jadwal pelaksanaan sebesar 84,13% keterlambatan dalam pelaksanaannya dan 61.51% biaya pelaksanaannya lebih hemat dari biaya rencana
No other version available