Text
ANALISIS PENGARUH LEAN CONSTRUCTION TERHADAP WASTE TIME PADA PROYEK BANGUNAN GEDUNG DI PEKANBARU
Pembangunan gedung di Kota Pekanbaru terus meningkat, namun seringkali menghadapi permasalahan waste time yang berdampak pada keterlambatan dan pembengkakan biaya. Permasalahan ini dipicu oleh ketidakefisienan proses kerja dan kurangnya koordinasi. Lean Construction hadir sebagai pendekatan manajemen proyek yang bertujuan mengurangi pemborosan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi Lean Construction tools yang diterapkan pada proyek bangunan gedung di Pekanbaru, tepatnya pada Gedung Rumah Sakit UPT. Vertikal Riau, Gedung Sport Hall Perguruan tinggi Pelita Indonesia, dan Gedung Baru Rumah Sakit Santa Maria, serta menganalisis pengaruhnya terhadap waste time. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan metode kuantitatif melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden dari tiga proyek bangunan gedung. Data dianalisis menggunakan SPSS versi 23 dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji korelasi pearson dan analisis sumbangan efektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh proyek telah menerapkan Lean Construction tools, yaitu Last Planner System, Value Stream Mapping, Visual Management, Daily Huddle Meeting, First Run Studies, Fail Safe for Quality and Safety, dan 5R. Meskipun ditemukan pengaruh yang tidak signifikan secara statistik, analisis sumbangan efektif menunjukkan bahwa Daily Huddle Meeting memberikan kontribusi terbesar terhadap pengurangan waste time pada ketiga proyek, yaitu sebesar 23,717% dari total pengaruh 26,808%. Sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian
No other version available