Text
Analisis Gaya Kepemimpinan Sekretaris Dewan Dalam Pelaksanaan Kesekretariatan dan Keuangan Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Kepulauan Meranti
Sekretaris DPRD (Sekwan) mempunyai rumusan tugas membantu melaksanakan segala usaha dan kegiatan DPRD yang meliputi pelaksanaan informasi, keuangan dan administrasi serta asistensi dalam rangka pelaksanaan tugas, wewenang serta hak dan kewajiban anggota DPRD. Sekwan juga memiliki tugas melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi seluruh penyelenggaraan tugas sekwan, menyusun rencana, mengolah, menelaah dan menyiapkan koordinasi perumusan kebijakan pimpinan DPRD. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Kepemimpinan Sekretaris Dewan dalam Pelaksanaan Kesekretariatan dan Keuangan pada Sekretariat DRPD Kabupaten Kepulauan Meranti berdasarkan indikator keinginan untuk menerima tanggung jawab, kemampuan untuk perspektif, kemampuan bersikap objektif, kemampuan untuk menentukan prioritas, dan kemampuan untuk berkomunikasi. Tipe penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif. Informan dalam penelitian ini berjumlah 7 orang dengan Ketua DPRD Kabupaten Kepulauan Meranti sebagai key informan. Data dikumpulkan melalui wawancara, sementara analisis data dilakukan dengan menggunakan teknik Miles dan Huberman. Penelitian menyimpulkan bahwa Kepemimpinan Sekretaris Dewan dalam Pelaksanaan Kesekretariatan dan Keuangan pada Sekretariat DRPD Kabupaten Kepulauan Meranti sudah cukup baik namun perlu diperbaiki dan ditingkatkan lagi berdasarkan indikator keinginan untuk menerima tanggung jawab, kemampuan untuk perspektif, kemampuan bersikap objektif, kemampuan untuk menentukan prioritas dan kemampuan untuk berkomunikasi. Hal ini terlihat dari Kepemimpinan Sekretaris Dewan di Sekretariat DPRD Kabupaten Kepulauan Meranti menunjukkan kualitas yang baik dalam hal pengelolaan kesekretariatan dan keuangan. Sekretaris Dewan berhasil membangun lingkungan kerja yang kolaboratif, di mana anggota tim merasa terlibat dan termotivasi untuk menjalankan tugas mereka dengan baik. Melalui pendekatan yang transformatif, Sekretaris Dewan mampu mendorong inovasi dan meningkatkan kualitas pelayanan publik. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa Sekretaris Dewan menerapkan praktik pengelolaan administrasi dan keuangan yang relatif baik.
No other version available