Text

Strategi Peningkatan Minat Muzakki Membayar Zakat Di LAZ Energi Kebaikan Rokan Kota Pekanbaru

---

Kemiskinan dan ketimpangan sosial merupakan tantangan besar di Indonesia, di
mana zakat berperan sebagai instrumen ibadah dan solusi untuk distribusi
kekayaan. Namun, potensi zakat belum optimal karena rendahnya minat
masyarakat menyalurkannya melalui lembaga resmi. Berdasarkan dari fenomena
ini, penelitian dilakukan untuk menganalisis strategi yang digunakan oleh
Lembaga Amil Zakat (LAZ) Energi Kebaikan Rokan di Pekanbaru guna
meningkatkan minat muzakki dalam membayar zakat. Penelitian ini bertujuan
secara spesifik untuk mengetahui strategi tersebut. Menggunakan metode
deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi,
dan dokumentasi. Informan yang dilibatkan adalah pengurus LAZ dan muzakki.
Analisis data dilakukan secara sistematis melalui tiga tahapan: reduksi data,
penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
LAZ Energi Kebaikan Rokan mengimplementasikan dua strategi utama. Pertama,
strategi media massa yang memanfaatkan platform digital seperti Instagram dan
website untuk menyebarkan informasi dan edukasi zakat. Kedua, strategi interaksi
langsung yang diwujudkan melalui event sosial, penyuluhan, dan komunikasi
personal. Kedua strategi ini diperkuat dengan adanya transparansi pengelolaan
dana dan pelaporan publik, yang sangat penting untuk membangun kepercayaan
dan loyalitas muzakki. penelitian ini menunjukkan bahwa kombinasi strategi
berbasis teknologi dan pendekatan personal terbukti efektif dalam meningkatkan
minat muzakki menunaikan zakat. Strategi ini dapat menjadi model bagi lembaga
lain untuk mengoptimalkan potensi zakat.

---

Availability

Detail Information

Call Number

Syariah 297.54 Ren s

Language

Indonesia

NPM

212310022

Publisher

Ekonomi Syariah : Universitas Islam Rau., 2025

Keyword(s)

Pekanbaru
Strategi, Zakat
Muzakki
Lembaga Amil Zakat

Other Information

Petugas

Ayu Agustina

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment