Text

Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III Kebun Sei Pagar

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pangaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan lingkungan kerja non fisik terhadap semangat kerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional III Kebun Sei Pagar. Gaya kepemimpinan partisipatif dinilai dari aspek komunikasi, kerja sama, keterlibatan bawahan, dan pengambilan keputusan, sedangkan lingkungan kerja non fisik meliputi hubungan antara atasan dan bawahan, hubungan sesama rekan kerja, serta kemampuan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan teknik analisis regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Regional III Kebun Sei Pagar yang berjumlah 45 orang, dengan metode pengambilan sampel sensus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, baik gaya kepemimpinan partisipatif maupun lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Secara simultan, kedua variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap peningkatan semangat kerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan kepemimpinan partisipatif serta penciptaan lingkungan kerja non fisik yang kondusif mampu meningkatkan semangat dan motivasi kerja karyawan.

---

Availability

Detail Information

Call Number

Manajemen 331.11 Bah p

Language

Indonesia

NPM

195210474

Publisher

Manajemen : Universitas Islam Riau., 2026

Keyword(s)

Lingkungan Kerja Non Fisik
Gaya Kepemimpinan Partisipatif
Semangat Kerja Karyawan

Other Information

Petugas

Ayu Agustina

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment