Text
ANALISIS PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA BMT AL-ITTIHAD PEKANBARU
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan sumber daya manusia (SDM) pada KSPPS BMT Al-Ittihad Pekanbaru. Latar belakang penelitian ini dilandasi oleh fenomena berkurangnya jumlah karyawan pada periode 2021–2024 serta perlunya strategi pengelolaan SDM yang efektif dalam menunjang kinerja lembaga keuangan mikro syariah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, yaitu memberikan gambaran secara sistematis terhadap pelaksanaan perencanaan SDM yang diterapkan. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan tiga informan utama yaitu manajer, kepala cabang, dan karyawan BMT Al-Ittihad Pekanbaru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM pada BMT Al-Ittihad telah dilaksanakan melalui tahapan evaluasi kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen berdasarkan spesifikasi yang ditetapkan oleh bagian Human Resources (HR), serta pelaksanaan evaluasi kerja rutin untuk menilai kinerja karyawan. Namun, pelaksanaan perencanaan SDM masih menghadapi kendala seperti keterbatasan kemampuan manajerial dan belum optimalnya analisis beban kerja. BMT Al-Ittihad berupaya meningkatkan efektivitas SDM melalui pelatihan internal, pembinaan kinerja, serta peningkatan komunikasi antarbagian. Dengan demikian, perencanaan SDM di BMT Al-Ittihad Pekanbaru telah berjalan namun perlu penguatan dalam aspek analisis kebutuhan tenaga kerja dan strategi pengembangan kompetensi karyawan agar lebih selaras dengan visi lembaga keuangan syariah.
No other version available