Text
Strategi Manajemen Sumber Daya Insani dalam Penguatan Lembaga Amil Zakat Nasional (LAZNAS) Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Perwakilan Riau
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya kesenjangan antara potensi dan realisasi zakat, hal itu menunjukkan bahwa masih ada kekurangan pada optimalisasi kelembagaan zakat atau sumber daya insani yang terdapat pada lembaga tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen sumber daya insani yang ada di Lembaga Amil Zakat Nasional (LAZNAS) Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Perwakilan Riau. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi kepada lima orang informan, yaitu Kepala Cabang LAZNAS IZI Perwakilan Riau, HRD LAZNAS IZI Perwakilan Riau, Kepala Bidang Edukasi dan Kemitraan Zakat, Kepala Bidang Penyaluran dan Pendayagunaan Zakat, dan Staff LAZNAS IZI Perwakilan Riau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan strategi manajemen sumber daya insani di LAZNAS IZI Perwakilan Riau telah mengintegrasikan nilai professionalisme dan spiritualisme dalam setiap aspek pengelolaannya. Pada hal ini, visi dan misi berperan sebagai pedoman utama pada pengelolaan SDI yang ada di LAZNAS IZI Perwakilan Riau. Peluang di LAZNAS IZI Perwakilan Riau didukung oleh kesadaran dari masyarakat yang terus meningkat perihal zakat dan teknologi digital yang terus berkembang. Namun, ancaman yang dihadapi adalah persaingan atar lembaga dan keterbatasan SDI yang dimiliki. Kegiatan rekrutmen di LAZNAS IZI Perwakilan Riau dilakukan secara umum dan belum sepenuhnya berbasis kompetensi. Oleh karna itu dilakukan pengembangan SDI dengan melakukan pelatihan dan sertifikasi. Evaluasi kelembagaan dan SDI dilakukan secara internal dan eksternal yang memberikan dampak posiitif terhadap penguatan lembaga di LAZNAS IZI Perwakilan Riau.
No other version available