Text

ANALISIS INKLUSI KEUANGAN DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PADA TOKO SELAMAT JAYA

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerepan inklusi keuangan dalam pengelolaan keuangan pada Toko Selamat Jaya. Inklusi keuangan menjadi faktor krusial bagi pelaku usaha untuk mendapatkan akses terhadap layanan keuangan formal guna mendukung stabilitas dan pertumbuhan usaha. Masih adanya kendala dalam pencatatan keuangan yang manual dan pemanfaatan layanan perbankan yang belum optimal menjadi latar belakang penelitian ini. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Data yang dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara mendalam dengan dengan pemilik dan pengelola toko, serta dokumentasi terkait catatan keuangan usaha. Teknik analisis data yang digunakan meliputi reduksi data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan inklusi keuangan di Toko Selamat Jaya berjalan melalui pola dua jalur (dual-track). Pada sektor perabot, bangunan, dan sepeda yang memiliki nilai transaksi tinggi, inklusi keuangan formal telah berjalan sangat baik dengan optimalisasi pembayaran digital melalui transfer bank dan mobile banking demi alasan keamanan dan kemudahan rekonsiliasi kas harian. Sebaliknya, pada sektor tekstil yang memiliki volume transaksi tinggi namun nominal eceran kecil, transaksi masih didominasi sepenuhnya secara tunai (cash) dengan pencatatan yang masih manual di buku harian. Hambatan utama yang ditemukan adalah rendahnya literasi digital pelanggan di pedesaan, ketergantungan pada koneksi internet, serta belum tersedianya fasilitas transaksi modern yang dinamis seperti QRIS dan mesin EDC di kasir toko.

---

Availability

Detail Information

Call Number

Bisnis 354.8 Des A

Language

Indonesia

NPM

227210131

Publisher

Ilmu Pemerintahan : Universitas Islam Riau., 2026

Keyword(s)

Pengelolaan Keuangan
Inklusi Keuangan
Toko Selamat Jaya

Other Information

Petugas

Budi Santoso

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment