Text

Analisis peran pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan PT cipta daya sejati luhur (cdsl) plasma di kabupaten pelalawan

---

Human Capital Development dipahami sebagai proses pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan yang bertujuan meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Human Capital Development terhadap kinerja karyawan pada PT CDSL Plasma di Kabupaten Pelalawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sampel penelitian berjumlah 55 responden yang diambil menggunakan teknik simple random sampling. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji hipotesis melalui analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh instrumen yang digunakan telah memenuhi kriteria valid dan reliabel. Hasil penelitian Human Capital Development memiliki pengaruh yang sangat kuat, positif, dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta mampu menjelaskan sebagian besar variasi dalam kinerja karyawan. Namun, Pimpinan perlu memperhatikan beberapa saran beberapa produktifitas karyawan. Secara (Praktis), Peningkatan penerapan Human Capital Development melalui penguatan pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karir. Secara (Teoritis), Peningkatan kinerja karyawan melalui pelatihan teknis berkelanjutan dan penerapan manajemen pengetahuan. Pengembangan Human Capital yang inovatif dan adaptif guna meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan. Secara (Akademis), Pengembangan penelitian selanjutnya dengan menambahkan variabel seperti motivasi, kepemimpinan, dan lingkungan kerja.

---

Availability

Detail Information

Call Number

Bisnis 331.2 Les A

Language

Indonesia

NPM

227210650

Publisher

Administrasi Bisnis : Universitas Islam Riau., 2026

Keyword(s)

Kinerja Karyawan
Human Capital Development

Other Information

Petugas

Budi Santoso

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment