Text
pengaruh disiplin kerja,motivasi kerja,dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.PLN UPT PEKANBARU
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) UPT Pekanbaru, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Populasi penelitian terdiri atas seluruh karyawan PT. PLN (Persero) UPT Pekanbaru sebanyak 139 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh atau sensus, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 1,244 dan nilai signifikansi sebesar 0,216. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 2,879 dan nilai signifikansi sebesar 0,005. Lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 0,821 dan nilai signifikansi sebesar 0,413. Secara simultan, disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai F hitung sebesar 3,264 dan nilai signifikansi sebesar 0,023. Nilai R Square sebesar 0,068 menunjukkan bahwa ketiga variabel mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 6,8%, sedangkan sisanya sebesar 93,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, motivasi kerja merupakan variabel yang terbukti berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. PLN (Persero) UPT Pekanbaru.
No other version available