Pada proses pelaksanaan proyek dilapangan sering didapati pelaksanaan proyek tidak sesuai dengan waktu dan biaya yang telah direncanakan. Banyak faktor menyebabkan keterlambatan penyelesain proyek dan pengeluaran biaya proyek yang tidak sesuai dengan yang telah direncanakan. Disebabkan hal tersebut, diperlukan pengcontrolan proyek yang baik guna mengatasi permasalahan pelaksanaan proyek sehingg…
Pada proses pelaksanaan proyek dilapangan sering didapati pelaksanaan proyek tidak sesuai dengan waktu dan biaya yang telah direncanakan. Banyak faktor menyebabkan keterlambatan penyelesain proyek dan pengeluaran biaya proyek yang tidak sesuai dengan yang telah direncanakan. Disebabkan hal tersebut, diperlukan pengcontrolan proyek yang baik guna mengatasi permasalahan pelaksanaan proyek sehingg…
Manajemen waktu dan biaya merupakan kegiatan pengendalian biaya, waktu dan sumber daya pekerjaan agar efektif dan efesien sehingga proyek kontruksi dapat terlaksana tepat pada waktu rencana dan menghindari kerugian. Dalam pelaksanaan suatu proyek sangat jarang ditemui yang berjalan tepat waktu maupun kemajuan dari pekerjaan yang dikerjakan, untuk mengejar keterlambatan pelaksanaan proyek juga d…
Manajemen proyek merupakan aspek yang sangat dibutuhkan dalam kelancaran pembangunan dan keberhasilan suatu proyek. Salah satu tantangan utama dalam manajemen proyek yaitu adanya penyimpangan antara rencana awal dengan realisasi dilapangan. Tujuan dilakukan peneltian ini adalah melakukan analisis penyimpangan biaya dan waktu berdasarkan hasil dari Earned Value kemudian mengukur risiko dari biay…
Peningkatan populasi dan urbanisasi meningkatkan permintaan perumahan, tetapi kendala pelaksanaan proyek dapat menyebabkan biaya tinggi, keterlambatan, dan kualitas rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kinerja proyek pembangunan perumahan Patih Pembangunan dengan memanfaatkan metode Earned Value Management, mengidentifikasi pekerjaan kritis dalam proyek pembangunan perumahan Pat…