ETD - UIR

Electronic Thesis and Dissertation

  • Home
  • Information
  • News
  • Help
  • Librarian
  • Member Area
    Member Login Online Registration
  • Select Language :
    Arabic Bengali Brazilian Portuguese English Espanol German Indonesian Japanese Malay Persian Russian Thai Turkish Urdu

Search by :

ALL Author Subject NPM Advanced Search

Last search:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Kontruksi Pembangunan Gedung (studi Kasus: Pembangunan Gedung Mapolda Riau)
Bookmark Share

Art Original

Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Kontruksi Pembangunan Gedung (studi Kasus: Pembangunan Gedung Mapolda Riau)

Rismadora - Personal Name; Elizar - Personal Name;

Manajemen waktu proyek adalah tahapan mendefinisikan proses-proses yang perlu di lakukan selama proyek berlangsung. Berkaitan dengan jaminan agar proyek dapat berjalan tepat waktu dengan tetap memperhatikan keterbatasan biaya serta penjagaan kualitas dari proyek. Tujuan utama manajemen waktu pada proyek adalah agar pelaksanaan proyek sesuai lingkupnya dapat memenuhi target yang telah ditentukan. Seperti halnya proyek pembangunan gedung Mapolda Riau yang dilaksanakan oleh PT. MAM Energindo dengan waktu pelaksanaan proyek 270 hari kalender. Berdasarkan informasi yang didapat dari pihak kontraktor melalui wawancara, proyek gedung Mapolda Riau ini terjadi keterlambatan progres pekerjaan sehingga proyek ini mempunyai kontrak addendum yang meliputi perubahan jadwal, biaya dan spesifikasi.Dalam melakukan penelitian ini metode yang dilakukan adalah metodepenelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan instrumen kuesioner dimana variabel-variabel yang dipakai dalam penelitian adalah aspek-aspek manajemen waktu seperti menetukan penjadwalan proyek, mengukur dan membuat laporan kemajuan proyek,membandingkan jadwal dengan kemajuan proyek dan merencanakan dan menerapkan tindakan pembetulan. responden dalam penelitian ini berjumlah 23 orang. Responden tersebut adalah Struktur Organisasi PT. MAM Energindo. Faktor hambatan dalam penerapan manajemen waktu pada proyek konstruksi pembangunan gedung Mapolda Riau yaitu, terdapat identifikasi aktivitas yang rendah dengan nilai rata-rata 2,83 tidak terlaksana sebagaimana mestinya, hal ini dikarenakan proyek tidak berjalan tepat pada waktu yang direncanakan sehingga mempengaruhi durasi proyek secara keseluruhan dan mengganggu urutan kerja. Kesulitan dalam mencatat pemakaian sumber daya dengan nilai rata-rata 2,91, hal ini dipengaruhi oleh pengiriman material yang terlambat sampai ke proyek. perusahaan tidak menambah jumlah tenaga kerja untuk mempercepat proses pengerjaan dengan nilai 2,91, ini dikarenakan takut berpengaruh terhadap biaya operasional yang di tetapkan dari biaya tenaga kerja


Availability
#
Teknik Sipil (Fakultas Teknik) Sipil 658.404 Ris A
248166
Available but not for loan - ETD
Detail Information
Call Number
Sipil 658.404 Ris A
Language
Indonesia
NPM
173110866
Publisher
Teknik Sipil : Universitas Islam Riau., 2022
Keyword(s)
Manajemen Waktu
Proyek kontruksi
Bangunan gedung
Other Information
Petugas
Erza Pebriani
Other version/related

No other version available

File Attachment
  • Please login to see this attachment
Comments

You must be logged in to post a comment

ETD - UIR
  • Information
  • Services
  • Librarian
  • Member Area

About Us

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Search

start it by typing one or more keywords for title, author or subject

Keep SLiMS Alive Want to Contribute?

© 2026 — Senayan Developer Community

Powered by SLiMS
Select the topic you are interested in
  • Computer Science, Information & General Works
  • Philosophy & Psychology
  • Religion
  • Social Sciences
  • Language
  • Pure Science
  • Applied Sciences
  • Art & Recreation
  • Literature
  • History & Geography
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Advanced Search
Where do you want to share?