Art Original
Strategi Pengembangan Usaha Dodol Nanas Kelompok Tani Kemuning Kelurahan Mundam Kecamatan Medang Kampai Kota Dumai
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DODOL NANAS KELOMPOK TANI KEMUNING KELURAHAN MUNDAM KECAMATAN MEDANG KAMPAI KOTA DUMAI ABSTRAK ANDI DESY MUSDIANA Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha dodol nanas Kelompok Tani Kemuning Kelurahan Mundam Kecamatan Medang Kampai Kota Dumai. Tipe penelitian ini secara sistematis menggunakan Quantitative Strategic Planning Matriks (QSPM), turunan dari analisis SWOT untuk memecahkan masalah penelitian dan mengidentifikasi posisi faktor lingkungan internal dan eksternal yang hasilnya akan digunakan dalam perumusan strategi. Namun begitu, secara harfiah penelitian ini termasuk kedalam metode kuantitatif deskriptif dengan alasan, masalah dapat dipecahkan dengan IFAS, EFAS, IE, SWOT dan QSPM yang semuanya berbentuk matriks (angka) serta terdapat pula uraian-uraian yang menyertainya. Teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara, kuesioner (angket) dan dokumentasi. Adapun populasi pada Kelompok Tani Kemuning berjumlah 30 orang dengan sampel berjumlah 6 orang. Sampel diambil dengan metode purposive sampling, yakni teknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu. Analisis data menggunakan IFAS, EFAS, IE, SWOT dan QSPM. Berdasarkan hasil matriks IFAS dan EFAS menunjukkan bahwa “Lokasi strategis terletak di Kelurahan Mundam yang merupakan jalan menuju daerah wisata” merupakan faktor kekuatan terbesar dan “Pemasaran (promosi) belum intensif dan kurang variatif” sebagai kelemahan paling besar, matriks IFAS (kekuatan dan kelemahan) sebesar 3,45 Sedangkan peluang terbesar yang dimiliki Kelompok Tani Kemuning adalah “Adanya dukungan dari Pemerintah untuk kegiatan usaha masyarakat”, “Kontinuitas bahan baku terjaga”, serta “Kerjasama dengan instansi pemerintahan dan perusahaan”, dan ancaman terbesar adalah “Adanya produk substitusi”, Matriks EFAS (peluang dan ancaman) sebesar 3,58. Hasil IE matriks menunjukkan usaha dodol nanas Kelompok Tani Kemuning berada pada kuadran I, yaitu tumbuh dan bina (growth and build). Hasil matriks QSPM didapatkan dari matriks SWOT yang menghasilkan 8 strategi alternatif. Strategi yang menjadi prioritas utama yaitu Meningkatkan kualitas produk dan meningkatkan promosi kreatif dengan memperluas jangkauan jaringan kemitraan distribusi pemasaran (dalam dan luar kota, dll), dengan nilai TAS sebesar 5,972.
No other version available