Text
STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL MENENGAH (IKM) KERIPIK BAWANG DI KABUPATEN INDRAGIRI HULU
Strategi pengembangan usaha ialah sebuah proses untuk memperbaiki cara dalam mengerjakan suatu usaha yang sudah ada maupun yang akan datang dengan meningkatkan kualitas usaha kita dengan menggerakkan fikiran dan tenaga seperti motivasi dan kreativitas untuk mencapai suatu tujuan yang ingin dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk Menganalisis Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah (IKM) Keripik Bawang Di Kabupaten Indragiri Hulu. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 22 IKM. Penelitian ini termasuk penelitian mix metod yaitu penelitian kualitatif dengan menggunakan data kuantitaitf.Analisis data menggunakan analisis SWOT dengan strategi kekuatan (strength) dan peluang (opportunity). Analisis strategi pengembangan IKM keripik bawang yang didapat dari Hasil penelitian dari faktor internal kekuatan (strength) yaitu Memberikan produk yang berkualitas dibanding pesaing, Memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen, Memiliki kendaraan operasional yang cukup, Memiliki sumber daya manusia yang handal, Memiliki akses yang dekat antara IKM dengan bahan baku, Memiliki sistem manajemen yang baik. Faktor eksternal peluang (opportunity) yaitu, Dukungan pemerintah terhadap pengembangan IKM, Penjualan produk yang cukup baik, Sedikitnya pesaing usaha sejenis, Kemajuan IPTEK,Tingginya permintaan penjualan online,Kekuatan tawar menawar dengan konsumen.
No other version available