Text
Manajemen Resiko Proyek Perumahan Bersubsidi Di Kota Pekanbaru
Ada banyak proyek perumahan bersubsidi yang sedang berlangsung maupun yang akan dilaksanakan di Kota Pekanbaru. Proyek ini memiliki resiko yang harus diperhatikan dan dikelola secara baik oleh pengembang agar proyek dapat diselesaikan dengan waktu serta tujuan yang telah ditetapkan diawal. Manajemen resiko merupakan suatu pendekatan sistematis untuk mengelola resiko yang mencangkup beberapa proses yaitu proses mengidentifikasi, analis dan respon resiko. Penerapan manajemen resiko yang efektif diharapkan dapat menghindari serta mengurangi resiko yang terjadi diproyek. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor manajamen resiko serta menganalisis kemungkinan dan dampak resiko dalam proyek perumahan bersubsidi. Penelitian ini menggunakan metode Probability Impact Matrix dengan menyebarkan kuesioner pertanyaan tentang kemungkinan dan dampak resiko yang terjadi dilapangan selama pembangunan perumahan. Kuesioner yang telah diisi kemudian diuji validitas dan reliabilitas menggunakan aplikasi SPSS. Hasil dari penilitian ini menunjukan terdapat 5 variabel resiko yang teridentifikasi. Berdasarkan analisis terdapat 2 sudut pandang resiko pada proyek perumahan subsidi yaitu menurut Developer terdapat 5 resiko berdasarkan matriks resiko yaitu kecacatan pada struktur bangunan, tenaga kerja yang tidak terampil, terjadinya kecelakaan kerja, hujan dan sisa material dibuang sembarangan yang berada di indeks warna merah yang membutuhkan respons segera. Sedangkan menurut Tenaga kerja, hasil analisa menunjukan terdapat 6 resiko berdasarkan matriks resiko yaitu kerusakan atau hilangnya material, transportasi material yang buruk, perubahan jadwal pelaksanaan pekerjaan, terjadinya kecelakaan kerja, hujan, tekanan untuk percepatan kerja berada di indeks warna merah yang membutuhkan respons segera.
No other version available