Text
HUBUNGAN ANTARA JOB CRAFTING DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA KARYAWAN PT. BUMI SIAK PUSAKO
Organizational Citizenship Behavior (OCB) merupakan perilaku sukarela karyawan yang dilakukan di luar tugas dan tanggung jawab formal untuk mendukung efektivitas organisasi. Perilaku ini tidak hanya dipengaruhi oleh kebijakan organisasi, tetapi juga oleh inisiatif karyawan dalam menyesuaikan pekerjaannya agar lebih sesuai dengan kemampuan, kebutuhan, dan tujuan pribadinya. Salah satu faktor yang diduga berperan penting dalam meningkatkan Organizational Citizenship Behavior (OCB) adalah Job Crafting, yaitu perilaku proaktif karyawan dalam memodifikasi aspek-aspek pekerjaannya sehingga menjadi lebih bermakna dan mendukung kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara Job Crafting dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada karyawan PT. Bumi Siak Pusako. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Subjek penelitian berjumlah 78 orang karyawan yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan skala Job crafting dan skala Organizational Citizenship Behavior (OCB). Analisis data dilakukan menggunakan uji korelasi Pearson Product Moment. Hasil analisis menunjukkan adanya hubungan positif dan signifikan antara Job Crafting dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB), dengan nilai koefisien korelasi sebesar (r) = 0,350 dan nilai signifikansi (p) = 0,002 (p < 0,05). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa semakin tinggi Job Crafting, maka semakin tinggi Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada karyawan PT. Bumi Siak Pusako.
No other version available